La difusión cada vez mayor de la metodología 5S, técnica de gestión de origen japonés cuya finalidad es conseguir lugares de trabajo mejor organizados, más productivos, limpios y seguros, determina la necesidad creciente de las organizaciones de incorporar profesionales capaces de desarrollar esta sistemática. Esta acción formativa tiene como finalidad la formación de profesionales que puedan desarrollar e implantar la metodología 5S en una organización, para favorecer la mejora de la organización de los puestos de trabajo de cualquier empresa.
Objetivos generales:
- Conocer las ventajas de la aplicación de la metodología Cinco S en los puestos de trabajo.
- Conocer las características de los cinco pilares: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke.
- Aplicar la sistemática de la metodología 5S en una organización, utilizando las distintas metodologías disponibles para su desarrollo.
Temario:
Módulo 1: Introducción a las 5S
- Origen de las 5 S
- ¿Qué son las 5 S? (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitshuke)
- Ventajas aportadas por las 5 S
Módulo 2: Seiri - Clasificar
- ¿Qué es Seiri?
- Beneficios del Seiri
- Cómo implantar el Seiri
- Ejemplos antes – después
Módulo 3: Seiton - Organizar
- ¿Qué es Seiton?
- Beneficios del Seiton
- Cómo implantar el Seiton
- Ejemplos antes – después
Módulo 4: Seiso - Limpiar
- ¿Qué es Seiso?
- Beneficios del Seiso
- Cómo implantar el Seiso
- Ejemplos: Antes – después
Módulo 5: Seiketsu - Estandarizar
- ¿Qué es Seiketsu?
- Beneficios del Seiketsu
- Cómo implantar el Seiketsu
- Ejemplos: Antes – después
Módulo 6: Shitsuke (Disciplina)
- ¿Qué es Shitsuke?
- Beneficios del Shitsuke
- Cómo implantar el Shitsuke
- Ejemplos: Antes – después
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